争创A级社团 提升服务能力
泰州市信鸽协会
多年来，泰州市信鸽协会在江苏省信鸽协会、泰州市体育局、泰州市民政局领导下、在社会各界大力支持下，积极开展工作，信鸽队伍不断扩大，信鸽活动开展得有声有色，协会影响在不断扩大，为泰州市两个文明建设作出了贡献，发挥了积极作用，市信鸽协会参加4A级体育社团的评估工作，目前正在审批之中。
一、争创A级社团，是一项系统工程，需要专心和耐心。
争创A级社团等级是我要创，而不是要我创，争创A级社团是社团组织自身发展的需要，是加強社团组织规范化建设的需要，是提高社团社会公信力及促进社会组织健康有序发展的需要，是时代与创新的要求。
在争创A级社团的过程中我们按照争创标准、评分细则对所有工作人员进行分工，搜集资料，编辑申报文本，查找工作中的不足，对不符合标准的方面进行整改，争创过程之繁杂、要求之严格、程序之复杂。评估工作能够在复查评分中得到较高的分数实属不易。
二、争创A级社团,我们值得总结的有以下五点做法。
（一）制定计划
争创工作面广量大，求真务实，在一定的时间内按照“实施细则”的要求完成所有资料的申报，需要有一个周密的计划，为此，我们制定了工作计划，排出序时进度，动员市信鸽协会全体工作人员积极参与此项工作。
（二）学习取经
请市体育局、市民政局及有关专家上门指导，去已获得创建等级的社团协会登门拜访，取长补短.
（三）对标找差
对照创建文件要求和评估评分实施细则中的基础条件、组织建设、工作绩效、社会效应等方面开展自我评估、打分，寻找差距，对于缺陷与不足部分进行挖掘、弥补与完善；
（四）分工合作
根据工作量与每个工作人员的特点，进行工作分工，由一人策划、汇总、编撰，其他工作人员提供资料，最后由协会领导审查、定稿。
（五）专家审查
形成申报文本后，协会主动邀请相关专家及工作人员对资料进行审查，提出宝贵意见，在意见的基础上认真思考、理解，去伪存真，进行综合评判，最后形成了一部丰富而有特点的文本资料。
争创的过程使我们深刻的认识到：社团等级的创建不是为创建而创建，其真正含义是这个社会团体能不能发挥应有的作用，能不能为社会尽职，能不能发挥纽带与桥梁作用，能不能为会员服务，这是根本的出发点。
三、依据制度程序，打造三公赛事。
信鸽赛事活动直接涉及到广大会员的利益，更是涉及到更高层次赛鸽水平的提高，我会严格以规则、规程为依据，不断完善制度，规范各项赛事活动的工作程序，竭力打造“公平、公正、公开”的诚信赛事，努力提升广大会员的积极性和赛鸽水平，追求信鸽的真正意义。
（一）公平赛事制度先行
信鸽协会作为信鸽竞赛的管理机构和组织者，要确保“公平、公正、公开”的原则得到充分体现，就必须制定严密的规章制度，我们以规则为依据，制定了相应的竞赛规程和会员参赛的若干规定，做到循事有规、按章办事，注重宣传工作，将上级相关的政策、竞赛规程、具体赛事活动、参赛须知、竞赛注意事项、竞赛成绩等通过中信网等媒体发布，让会员人人知晓，让比赛的公正性、诚信度充分的体现，这一举措得到了广大会员的认可，效果很好，深入人心。
（二）繁荣赛事精心组织
第一，积极参加国家赛、省联赛。国家赛、省联赛具有一定的影响力和地位，含金量很高，参加国家赛和省联赛，既是区域联谊的极好形式，也是信鸽价值水平表现的最好机会，我会及时认真组织，尽可能提高我市信鸽在全省乃至全国地位和影响。
第二，全力打造市级品牌赛事。在春、秋两个黄金季节，举办多元化、多类别、多形式的信鸽竞赛活动，探索出全市大联翔的模式，以市级特比环大奖赛为基础，兼顾各团体会员单位的比赛项目，统筹比赛的组织，精心打造具有本市优势的品牌赛事，既提高了各市、区信鸽协会和赛鸽俱乐部的积极性，又繁荣了信鸽事业。
第三，持之以恒抓好公棚赛。我地区共有三家公棚，两个秋棚和一个春棚，江苏云外水庄由江苏省信鸽协会监赛，江苏金翼赛鸽公棚、江苏兴化板桥赛鸽中心由我市信鸽协会监赛，公棚赛涉及到参赛会员和公棚业主的利益，我们始终按照中鸽协和省鸽协相关要求，坚持标准严谨监赛，监赛过程中均按江苏省信鸽协会信鸽竞赛工作程序办事，我们监赛工作得到了参赛会员的认可，受到好评，参赛老外对我们监赛工作竖大拇指，连喊好几个OK，OK。
四、与时俱进，弘扬正能量。
（一）与时俱进组织业务培训。信鸽竞赛活动绝大部分工作是由裁判员来完成的，裁判员业务水平的高低、能力强弱、素质优劣直接影响竞赛活动，为此我会注重对裁判员赛前教育警示、赛中监督检查、赛后总结表扬，近年来我市裁判严谨执法，不吹黑哨，从未出现争议性的问题，会员普遍反映良好，比较公正。为了加强裁判队伍力量，我们每两年培训一批二级裁判员，让他们多到竞赛活动中实践探索，逐步积累经验，能够独挡一面，这样才后继有人，不会青黄不接。
电脑操作员是鸽协较为头疼的事，聘请人员绝大多数不是养鸽者，对于信鸽竞赛活动的重要性和复杂性不是十分了解，鸽协又养不起固定的人员，因此电脑操作员流失率很高，针对这一情况，我们有针对性的选择人员，尽可能加大报酬，给他们创造良好工作环境，同时也有一些制度约束，每年对他们进行业务培训，规范操作标准，因此我会电脑操作员队伍稳定，业务能力强。
（二）完善财务制度规范透明。协会经费大部分来自会员的会费和参赛费,这些钱只能用于协会开展各项工作开支,不能作为它用。我们聘请了两名经验丰富的持证会计人员，严格执行有关财务制度，做到收入情况适时公布，支出情况每年度公布一次。会员们可以对会费的开支进行监督，提出意见，我们开支合理，财务管理制度健全规范透明，在争创A级社团的所有协会中我们受到表扬，评分是最高的。
（三）发挥媒体作用弘扬正能量。我们注重发挥媒体的作用，为此我们专门申请了中信网的收费会员网站，对于鸽协的重要公告、竞赛规程等等信息及时发布上网，让大部分会员知晓，每逢比赛我们都会将规则要求、集鸽情况、指定鸽情况、赛鸽运输情况、司放情况、喂食喂水情况、监放情况、直播网址、注意事项等相关信息及时发布上网，让会员们了解真实情况，让会员们放心，让会员们没有怨言，不说三道四，不产生负面影响，经常对一些好人好事进行报到，弘扬正能量。
成绩只能代表过去，我们面临着新的挑战，我们决心以争创A级社团为契机，团结鸽协一班人，练内功、扩影响，快速提升服务能力，在自身建设水平、专业服务能力和自律诚信度这三个方面下功夫，不断学习新知识，创立品牌，广聚人才，打造三公精品赛事，推动我市信鸽事业再上新台阶，让社团以人为本、为会员服务得到真实的体现。
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